PRODUCT OWNER
Cernusco Lombardone, LC, IT
Responsabilità
Il Product Owner si occuperà delle seguenti attività:
- Supervisionare il processo di sviluppo dei prodotti innovativi, avendo a riporto funzionale il personale delle funzioni coinvolte, con l’obiettivo di assicurarne una gestione efficace; ne curerà tutti gli elementi a partire dai requisiti funzionali (specifiche), il time-to-maket, la risk analysis, la progettazione, la definzione della supply chain, la producibilità, industrializzazione (DFM) e testabilità, e tutti gli elementi necessari al rilascio efficace in produzione, con l’obiettivo di assicurare la piena soddisfazione del cliente;
- Specificamente, nelle fasi iniziali di ingaggio da parte del cliente, affianca il team Sales contribuendo alla definizione dei requisiti di prodotto espliciti, impliciti e cogent;
- Presidia efficacemente il processo di sviluppo gestendo funzionalmente le risorse assegnate al Team di prodotto concordandone l’ingaggio con i responsabili dei centri di competenza e delle unità produttive;
- Integra e gestisce i feedback da produzione e da cliente, forniti dal team FAE, aggiornando concordemente le caratteristiche di prodotto;
- Monitora il processo di sviluppo prodotto con riferimento ai KPI specifici dei processi di sviluppo tecnologico, progettazione, produzione e soddisfazione cliente, coinvolgendo i rispettivi process owner, e ne definisce le azioni di miglioramento;
- Assicura un riferimento tecnico di prodotto per il team Sales, efficace nella gestione della relazione con il cliente;
- Svolge attività di benchmarking dei corrispondenti prodotti della concorrenza.
Requisiti
Competenze tecniche
- Competenze metodologiche Project Management e Lean 6sigma;
- Competenze in analisi dati con forte base statistica;
- Conoscenza del pacchetto office (Excel, Power Point, Word);
- Ottima conoscenza della lingua inglese.
Soft Skills
Personali
- Piena consapevolezza e commitment sulla propria responsabilità;
- Spiccato orientamento alla soddisfazione del proprio cliente, sia interno che esterno, a partire dalla comprensione dei suoi bisogno;
- Proattività nell’affronto di problemi e task assegnate.
Gestionali
- Leadership e autorevolezza: capacità di trasferire la responsabilità e il commitment al team;
- Team working: capacità di costruzione e gestione del team, valutazione e crescita delle persone assegnate; assegnazione di task, gestione della comunicazione e gestione del reporting interno;
- Coaching e sviluppo delle persone assegnate.